Risk təlimi bal cədvəlini doldurmaqdan qərarların yaxşılaşdırılmasına keçməlidir. Təşkilatın məqsədlərinə və riskin xarakterinə uyğun metod seçin; ISO 31000 rəhbərlik təqdim edir.
Sadə matris bəzi halları üstünləşdirməyə kömək edir, lakin hər qeyri-müəyyənliyi və qarşılıqlı təsiri göstərmir. Şkalaları, məlumat mənbələrini və qərar sərhədlərini izah edin. Nadir, ağır nəticələr və ya asılı risklər əlavə təhlil tələb edə bilər. Metodu asan bal hesablamaq üçün deyil, tələb olunan qərara görə seçin.
Əvvəlcə risk tərifinin, zaman üfüqünün, təsirlənən sahənin və şkalaların eyni olub-olmadığını yoxlayın. Fərqli baxışlar faydalı məlumat verə bilər. Sübut və fərziyyələri açıq müzakirə edin, qeyri-müəyyənliyi qeydə alın. Təlim balları zorla eyniləşdirmək əvəzinə ortaq və izah edilə bilən qərar meyarları qurmalıdır.
Nəzarətin tətbiq olunduğunu, uyğun və effektiv olduğunu göstərən sübut lazımdır. Planlaşdırılan nəzarəti işləyən nəzarətdən ayrı qiymətləndirin. Məsuliyyəti, tezliyi, monitorinqi və uğursuzluq şərtlərini müəyyən edin. Prosedura cümlə əlavə etmək riskin faktiki azaldığını göstərmir; hər hesablama və bal dəyişikliyi sübuta əsaslanmalıdır.
Müqavilə məsuliyyətləri bölüşdürə bilər, lakin bütün çatdırılma, keyfiyyət və reputasiya təsirlərini aradan qaldırmır. Alternativ mənbələri, ehtiyatı, monitorinqi və hadisəyə cavabı nəzərə alın. Eyni aşağı səviyyəli təchizatçıdan asılı olan iki təchizatçı real şaxələndirmə yaratmaya bilər. Təlim nümunələri belə ortaq asılılıqları görünən etməlidir.
ISO 31000 risk idarəetməsi üzrə rəhbərlikdir, sertifikatlaşdırılan idarəetmə sistemi standartı deyil. Təlim sənədi konkret kurs üzrə iştirak və ya qiymətləndirmə nəticəsini qeydə alır. Təşkilati praktikanın yetkinliyi ayrıca qiymətləndirilməlidir. Təkliflər təlimi, məsləhəti və müstəqil baxışı faktiki əhatəsinə uyğun təsvir etməlidir.
Baxış tezliyini riskin xarakterinə və dəyişiklik sürətinə görə müəyyən edin. Yeni məhsul, tənzimləmə, hadisə və ya təchizatçı aralıq baxış tələb edə bilər. Əvvəlki təlim biliyi də yeni rol üçün yenilənməli ola bilər. Yalnız ilk cədvəli hazırlamağı deyil, monitorinqi və qərarların yenidən nəzərdən keçirilməsini əhatə edən proqram seçin.
QRS QUALITY · EKSPERT ƏLAQƏSİ
Fəaliyyətinizi, məhsulunuzu, işçi və sahə sayını, həmçinin hədəf tarixi paylaşın. QRS komandası ehtiyacınızı qiymətləndirib tətbiq edilə bilən prosesi və təklif çərçivəsini dəqiqləşdirsin.
