To‘qimachilik ishlab chiqarishi: partiyani yigirishdan pardozgacha kuzating
Mintaqadan shaharga o‘ting va qamrov, obyektlar hamda baholash usuli qanday rejalashtirilishini ko‘ring.
Tashkilot jarayonlari, xavflari, samaradorligi va mas’uliyatlarini tegishli boshqaruv tizimi standarti bo‘yicha baholaydigan xizmatlar.
Barchasini ko‘rish
Mahsulot qonunchiligi, xavfi, sinovlari, texnik fayli va maqsadli bozor talablarini birgalikda baholaydigan ishlar.
Barchasini ko‘rish
Ishlab chiqarish, qadoqlash, saqlash va ta’minot zanjirida xavflarni boshqarish va mijoz dasturlarini qamrab oladi.
Barchasini ko‘rish
Maqsadli mamlakatdagi mahsulot ro‘yxati, texnik va muvofiqlik talablariga mos bozorga kirish xizmatlari.
Barchasini ko‘rishIqtisodiyot vazirligi Mingachevir parkida to‘qimachilik va yengil sanoatni ko‘rsatadi. Birlamchi mahalliy manba
Mingachevir to‘qimachilik ishlab chiqaruvchisi o‘zi nazorat qiladigan bosqichlarda partiyani kuzatsin. Ip/mato kodi, mashina sozlamasi, jarayon tekshiruvi va chiqarishni buyurtmaga bog‘lang. Pardoz boshqa joyda bo‘lsa berilgan miqdor va qaytgan material kimligini saqlash qoidasi yozilsin. Parkda bo‘lish umumiy tizimni yoki boshqa rezident sertifikati o‘tishini isbotlamaydi.
Yetkazilgan partiya ishlatilgan sozlamaga kuzatiladimi? Aralashtirish yoki qayta ishlovni kim boshqaradi? Tashqi pardoz joyining yozuvlari qaysi?
Barqarorlik va partiya nazorati uchun sifat qo‘llanmasini tanlang. Xaridorning sinov/dastur talabini alohida saqlang. Namuna rejasidan oldin nazoratsiz bosqich va mas’ul ishlab chiqaruvchini aniqlang.
Texnik qo‘llanmani o‘qing: ISO 9001 Sifat Menejmenti Tizimi
Bu shartli ariza misoli, bajarilgan QRS ishi emas. Ish rejasidan avval qamrov, malaka, dastur shartlari va kirishni aniqlang. Shahar yozuvi ofis, mahalliy vakolat, akkreditatsiya yoki sertifikat natijasini anglatmaydi.
QRS QUALITY · MUTAXASSIS BILAN ALOQA
Faoliyatingiz, mahsulotingiz, xodimlar va obyektlar soni hamda maqsadli sanani yozing. QRS jamoasi ehtiyojingizni baholab, amaliy jarayon va taklif doirasini aniqlaydi.
