Acquérir une mesure de sécurité ne démontre pas son fonctionnement. Suivez les décisions de traitement des risques jusqu'aux enregistrements d'exploitation.
Suivez un risque entre acceptation ou traitement, contrôles, responsable et preuves. Expliquez une mesure déclarée opérationnelle mais encore en attente dans le plan. Un risque important sans décision constitue aussi une lacune. Dates et approbations doivent refléter la mise en œuvre réelle.
Comparez service, période et lieux couverts au contrat. Identifiez contrôles complémentaires du client et services exclus. Vos paramètres, accès et surveillances restent à démontrer. Utilisez des preuves actuelles représentant le service réellement utilisé, plutôt que les affirmations commerciales générales du fournisseur.
Reliez notification RH, comptes internes, applications cloud, accès distants et privilèges. Les mots de passe partagés et clés API peuvent aussi être concernés. Fermer la messagerie ne suffit pas. Comparez le dossier de départ à l'inventaire des systèmes du périmètre et analysez les retards.
Il porte sur un périmètre technique et une période définis. Sensibilisation, fournisseurs, restauration et acceptation des risques ne sont pas intégralement couverts. Examinez actifs exclus et changements ultérieurs. Aucun constat ne garantit la sécurité dans toutes les conditions ni l'achèvement de l'audit de certification.
Prévoyez confidentialité et accès nécessaire. Échantillons masqués, consultation contrôlée ou accès restreint peuvent convenir. L'efficacité reste invérifiable sans preuves du fonctionnement du processus. La méthode retenue doit permettre d'apprécier chronologie, décisions et actions correctives.
Examinez réseaux reliés, annuaires, fournisseurs et responsabilités. Déterminez si la nouvelle entité ou le service relève du périmètre actuel. Rendez visibles les risques de transition entre anciens et nouveaux contrôles. L'organisme détermine extension et audit ; le certificat antérieur ne couvre pas automatiquement la société acquise.
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