Auditə rəhbərlik təlimi: proqram və qiymətləndirmə
Bu proqram təkcə fərdi sübut toplamağı deyil, audit komandasına rəhbərliyi və ya audit tapşırığının əlaqələndirilməsini öyrənən şəxslər üçündür.
İştirakçılar və hazırlıq
Bu proqram təkcə fərdi sübut toplamağı deyil, audit komandasına rəhbərliyi və ya audit tapşırığının əlaqələndirilməsini öyrənən şəxslər üçündür. Seçimdən əvvəl idarəetmə sistemi, audit mühiti və tələblər, nümunə seçimi, tapıntı yazma üzrə bilikləri razılaşdırın. İlkin hazırlıq tələb edən boşluqları göstərin. Rəhbərlik planlaşdırma, səriştənin bölgüsü və ünsiyyət vəzifələrini əlavə edir; ümumi audit təcrübəsi bütün texniki sahələrdə səriştə yaratmır və sertifikatlaşdırma qurumunun qərar səlahiyyətini vermir.
Öyrənmə ardıcıllığı və gözlənilən qeydlər
Proqram tapşırığın və real əhatənin yoxlanmasından başlayır, sonra komanda səriştəsi, resurslar, birgə plan və açılış görüşünə hazırlıq gəlir. İştirakçılar auditorların işini meyarlara uyğun saxlamağı, məlumat məhdudiyyətlərini və vacib plan dəyişikliklərini bildirməyi məşq edir. Hesabat əsaslı tapıntıları birləşdirir, əhatə boşluğunu izah edir və izləmə üçün aydın təhvil verir. Cədvələ əməl etmək naminə açıq texniki sual qəti nəticəyə çevrilməməlidir. Komandanın tapşırığından kənar qərarlar ayrıca göstərilir.
Planlaşdırma məşqi
Vacib proses yoxlanmadan audit vaxtı azalır. Tapşırıq və nümunə planını dəyişin, qalan əhatə boşluğunu qeyd edin və hansı nəticənin verilə biləcəyini əsaslandırın. İştirakçı bağlanış vaxtına çatmaq üçün prosesi səssizcə çıxarmaq əvəzinə hesabat və eskalasiya qərarını göstərsin.
Qiymətləndirmə və rol hədləri
Rəsmi mənbələr
QRS ilə müzakirə üçün hazırlıq tapşırığı
Bu şərti təlim məşqidir; real müştəri hadisəsi və ya vəd edilmiş qiymətləndirmə deyil.
Bu praktik qeydləri hazırlayın
- Audit planı və komanda tapşırıqları üzrə məşq
- Müsahibə simulyasiyası və toplanmış sübutlara baxış
- Təlim audit hesabatı və komanda rəhbərliyinin qiymətləndirmə qeydləri
İdarəetmə sisteminizdən bir proses seçin, komanda planından əvvəl auditin məqsədini və sərhədlərini müəyyənləşdirin.
Proqramı razılaşdırmadan tapşırığı iştirakçının rolu, təcrübəsi və icazəli sübutlarla müqayisə edin. Meyarı, göstərilən bacarığı və qalan boşluğu ayrı qeyd edin; iştirak təkbaşına işi göstərə bilməz.
