GRASP ist ein GLOBALG.A.P.-Zusatz zur Bewertung von Gesundheit, Sicherheit und Wohlergehen landwirtschaftlicher Arbeitskräfte. Er ist kein eigenständiges Produktzertifikat als Ersatz für die zugrunde liegende IFA-Bewertung.
Prüfen Sie den Zusammenhang mit dem Grundprogramm und dessen Bedingungen. Die Bewertung knüpft an relevante IFA- oder akzeptierte gleichwertige Programme an. Vermarkten Sie sie nicht als eigenständiges allgemeines Sozialzertifikat. Klären Sie Basisumfang, Stelle und GRASP-Plan gemeinsam.
Definieren Sie Einstellung, Vergütung, Arbeitszeit und Beschwerden klar. Vermittlung schließt reale Hofbedingungen nicht aus der Bewertung aus. Vergleichen Sie Verträge und Aufzeichnungen mit Aussagen der Arbeitskräfte. Prüfen Sie verständliche Sprache und Informationsform.
Prüfen Sie Personalzusammensetzung und aktuelle GRASP-Regeln. Familienarbeit, Angestellte und junge Menschen sind nicht automatisch gleich zu behandeln. Berücksichtigen Sie lokales Recht und nationale Auslegungen. „Familienbetrieb“ darf nicht zum Etikett werden, das alle Bedingungen unanwendbar macht.
Druckfreie Schilderungen beeinflussen die Bewertungsqualität. Die Methode muss Vertraulichkeit und verlässliche Nachweise unterstützen. Prüfen Sie Beschwerdebearbeitung und Meldemöglichkeiten ohne negative Folgen. Ein unterschriebenes Zufriedenheitsformular bestätigt nicht allein die tatsächliche Erfahrung.
Beziehen Sie saisonale Einstellung und Arbeitsbedingungen in die Planung ein. Aufzeichnungen und Gespräche müssen reale Spitzenzeiten repräsentieren. Melden Sie neue Vermittler oder Arbeitsflächen. Die Prüfung einer kleinen Belegschaft außerhalb der Saison belegt nicht allein die Bedingungen des ganzen Jahres.
Zeigen Sie korrigierte reale Arbeitsbedingungen. Bei Lohn- oder Arbeitszeitproblemen sind Betriebsaufzeichnungen und Beschäftigtenrückmeldungen gemeinsam zu prüfen. Befolgen Sie Korrektur- und Neubewertungsregeln. Geänderte Papiere beseitigen keine frühere oder fortbestehende Nichtkonformität automatisch.
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