تدقيق الموردين: التقديم والقرار
قبل التقدم بشأن تدقيق الموردين، سجل سبب الطلب والأنشطة أو المنتجات والمواقع والسوق المستهدفة. حدد المسؤول والمتطلبات المنطبقة فعليا.
الزراعة والممارسات الجيدة
المحور الفني
يشمل نطاق تدقيق الموردين تحديد متطلبات سلسلة التوريد للمورد، وتخطيط التقييم الميداني لعمليات المورد، وربط نتائج التدقيق بإجراءات المتابعة.
النطاق ونقاط التحقق
- تحديد متطلبات سلسلة التوريد للمورد
- تخطيط التقييم الميداني لعمليات المورد
- ربط نتائج التدقيق بإجراءات المتابعة
السجلات والأدلة
- متطلبات الشراء ونطاق المنتجات أو العمليات الموردة
- قوائم الفحص والملاحظات والأدلة الميدانية
- تقارير تدقيق المورد وخطط الإجراءات التصحيحية
التحضير
جهّز ما يتوفر من متطلبات الشراء ونطاق المنتجات أو العمليات الموردة لتحديد نطاق المراجعة.
راجع قوائم الفحص والملاحظات والأدلة الميدانية مع المسؤول عن البيانات، وحدد المعلومات الناقصة قبل التقييم.
أكد حدود الطلب
قبل التقدم بشأن تدقيق الموردين، سجل سبب الطلب والأنشطة أو المنتجات والمواقع والسوق المستهدفة. حدد المسؤول والمتطلبات المنطبقة فعليا.
اربط الأدلة بالتقييم
يجب أن يوضح كل سجل مالكه وتاريخه والمنتج أو العملية أو الموقع الذي يغطيه. اتفق على مراجعة الوثائق والتطبيق والاختبارات المطلوبة وكيفية معالجة النتائج للوصول إلى القرار.
ضع جدولا واقعيا
راع إعداد الأدلة وتوافر المواقع والاختبارات والتصحيحات. يعتمد العرض والمواعيد على النطاق المؤكد والجاهزية؛ ميز بين التحضير والتقييم الخارجي وتاريخ القرار.
محدّث
تبدأ الخطوة الصحيحة بالتحقق من النشاط الحقيقي والمتطلبات المطبقة قبل اسم الخدمة.
تدقيق الموردينالمصادر الأولية التي روجعت لهذا المقال